华为从宏观层面，将员工分为三类，即：一类是普通劳动者，二类是一般奋斗者，三类是有成效奋斗者。
第一类，普通劳动者。华为对这类人，按国家的法律法规相关报酬规定，核定他们的薪资待遇，并根据企业的经营状况，可以给他们稍微好一点的报酬。
第二类，一般奋斗者。华为认为，要允许一部分人不是积极的奋斗者，他们可以朝九晚五，按点上班，到点下班，对这类人可以给以理解。对这类人，企业有适合的岗位可以安排，如果没有适合的岗位，就可以辞退。只要他们输出的贡献，大于支付给他们的成本，他们可以在公司存在，并可以给这类人比社会稍高一点的报酬。
第三类，有成效奋斗者。对这类人，他们可以分享公司的剩余价值，分享剩余价值的方式，就是奖金与股票。这类人是事业的中坚，华为渴望越来越多的人走进这个队伍。
华3和华为是什么关系
1、华为与美国3com公司于2003年合资成立了华为3com公司，也就是俗称的华三公司。华为于2006年又将华三的股权出售给3com公司，华为3com公司至此成为了3com公司的子公司，更名为现在的H3C，俗称新华三。
2、华为3Com认证完全继承了华为认证体系和资源平台，并将充分考虑客户不同层次的需求，增加专项网络技术认证，致力于为全球客户提供全面、专业、权威的网络技术认证。华为3Com认证是中国第一家建立国际规范的完整的网络技术认证体系，也是中国第一个走向国际市场的IT厂商认证，在产品和教材上都具有完全的自主知识产权，具有很高的技术含量，并专注于客户技术和技能的提升，得到了电信运营商、国防系统、行业客户和高校学生的广泛认可，成为业界有影响的认证品牌之一。当前在中国各大中心城市拥有数十家授权培训中心和网络学院，并在巴西、泰国、新加坡、埃及、迪拜、土耳其、莫斯科等国家和地区建立了多个授权培训中心，负责全球市场的认证培训实施和推广。
