市场定位策略有直接对抗定位战略、市场补缺式定位战略、另辟蹊径式定位战略。直接对抗定位也称为针锋相对定位，指企业采取与细分市场上最强大的竞争对手同样的定位。也就是企业把产品或服务定位在与竞争者相似或相同的位置上，同竞争者争夺同一细分市场。一般来说，当企业能够提供比竞争对手更令顾客满意的产品或服务、比竞争对手更具有竞争实力时，可以实行这种定位战略。
如何实施市场定位策略
实施市场定位策略首先要识别可能的竞争优势，选择合适的竞争优势，传播和送达选定的市场定位。要根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象。消费者一般都选择那些给他们带来最大价值的产品和服务。因此，赢得和保持顾客的关键是比竞争者更好地理解顾客的需要和购买过程，以及向他们提供更多的价值。
市场定位的基本策略有哪些
1、市场定位的基本策略有创新定位、迎头定位、避强定位、重新定位这四种。市场定位策略是一种竞争策略，它显示了一种产品或一家企业同类似的产品或企业之间的竞争关系。
2、市场定位是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。因此，营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌，并取得在目标市场中的最大战略优势。
市场定位策略有哪四种
市场定位战略是指差异化竞争战略。主要可以从下列几方面区别差异，找出市场定位。产品差别化战略，从质量和款式等方面实现差别。服务差别化战略，提供与竞争者不同的优质服务。人员差别化战略，可通过雇用和训练比竞争对手好的人员取得很强的竞争优势。形象差别化战略，塑造不同产品形象以获取差别优势，
