1、随着疫情相对稳定，各地市都明确了复工的日期和条件。郑州出台了疫情防控第16号通告，提出各辖区内符合条件的企业，不分时段、不分类型，全面复工，应复尽复。复工期间，HR应该如何关怀员工，稳定员工情绪，有效疏导员工的心理问题？
2、从国家政策层面看
疫情面前，企业与员工都是弱势群体，也是利益共同体。员工更关心如何保证企业正常运转，通过组织目前的达成减少降薪和裁员的概率。国家可以给企业提供更大力度补贴，并适当放宽各类限制。如减免税费、直接补贴以及正价贷款和贴息等。这类政策让企业稳定，员工安心，无疑是对员工最好的关怀。
3、从企业精神层面看
疫情对员工的心理影响非常大，如果复工后处在一个充满负能量的氛围，很可能做出一些极端的事，甚至面临崩溃。企业的员工关怀首先从老板和高管开始，一封给员工的亲笔书信，一段原汁原味的录制视频，每一天充满正能量的问候……通过不同的方式，给员工加油打气，让员工感受到公司的关怀。
4、从企业管理层面看
疫情期，任何一次激烈的对抗，都可能引发意想不到的冲突。因此，作为管理层，一定要妥善协调好员工，减少粗暴的批评。如果一定要批评，可以在私下心平气和地进行。沟通时是双向的，因此如果有条件，可以组织线上关于沟通方面的讲座，让管理者与员工学会换位思考，注重沟通技巧，营造更和谐的氛围。
5、从员工福利方面
企业常规的福利中应该是没有肺炎这块预算的，但疫情防控又是员工最在意的，因此，我们可以在这方面做好员工关怀。
对于在重疫区还未复工的，企业可以实行差异化福利，委派企业高管亲自送去防疫物资，如口罩，酒精，84消毒液等。这样雪中送炭的行为不仅让疫情区员工暖心，也让复工员工安心。
疫情后如何复工复产
1、建议公司应成立疫情防范小组，针对疫情，成立公司疫情防范小组，进行人员管控，环境消毒，疫情宣传，物质筹备等方面工作，确保公司所有的疫情防护措施做到位。
2、企业节后复工时间建议，关于企业节后复工时间安排，按当地疫情控制程度进行调整，确保疫情不被蔓延。
3、工厂复工运作盘点，围绕“人机料法环”等几个方面，对生产运作进行盘点，并制定相应的应对策略。
4、厂区环境消毒杀菌，复工前工厂各个区域都必须进行消毒，杀菌处理，确保工厂内部人员的防护安全，特别注意食堂就餐，早会、例会等人员聚集时。
5、返厂复工人流管控措施，根据疫情区域情况，制定返厂复工人流管控方案以及复工期间人流管控措施。
6、休假期间管理人员准备事项，明确公司管理人员在休假期间需要完成的准备事项，并制定责任人和完成时间。
7、节后复工安排事项，疫情防范小组对节后复工期间相关工作进行安排，明确责任人和完成时间。
8、疫情防护用品准备清单，复工前准备好用于疫情所需的防护用品。
疫情期间公司是否可以强制员工复工
疫情期间公司是不可以强制员工复工的。在疫情期间公司强制员工复工是违法的，要承担相应的责任。劳动者拒绝用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业的，不视为违反劳动合同。
疫情可以拒绝复工吗
按照劳动法有关规定，在不违反人民政府强制要求的情况下，复工时间属于用人单位决定事项。
而根据人力资源社会保障部等部门规定，对符合规定的复工企业，要指导企业提供必要的防疫保护和劳动保护措施，积极动员职工返岗。
对不愿复工的职工，要指导企业工会及时宣讲疫情防控政策要求和企业复工的重要性，主动劝导职工及时返岗。对经劝导无效或以其他非正当理由拒绝返岗的，指导企业依法予以处理。
【法律依据】
《企业职工奖惩条例》第十八条规定，职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过十五天，或者一年内累计旷工时间超过三十天的，企业有权予以除名。
