做法如下：
1、力求简洁可行。一是方案不必过分追求先进性、科学性，二是方案不能太烦琐复杂。企业始建人力资源管理体系，必定需要一个较长的时期，持续过渡、调整、完善、优化，试图一下改革到位。
2、平稳过渡。在未建立系统人力资源管理体系的中小企业，多数岗位的员工可能一直以来都享受的是固定薪酬，而且各部门、岗位之间的薪酬水平没有拉开，如果变革过于猛烈，前后差别很大，则不易让员工接受。
3、从局部入手。这里的局部有两层意思，一是指从人力资源的某个模块入手，二是指从一部分员工而非全部员工入手。从绩效管理体系的建立开始。第二方面，从一部分员工入手。对人力资源基础较为薄弱、员工对人力资源的认识尚很肤浅的中小企业，先对部门负责人的薪酬、绩效进行优化，运行一段时间以后，待这部分管理者已经掌握了人力资源的方式方法以后，再于更大范围内进行推广，效果更佳。
如何抓好食堂的管理
抓好食堂管理要做好两点一是保证饭菜质量合格，而是保证员工能够很好的工作。食堂的工作在不亏损或不盈利的前提下，每天更换菜普，饭菜保持温度，食堂内外保持清洁卫生，食堂员工个人卫生整洁，操作时带口罩；原材料采购要保持新鲜感，剩菜剩饭要有冷藏柜进行隔离储存，鸡、鸭、鱼、肉的存放要有低温冷藏。这些都做到了一定是个不错的食堂。还要关心食堂的职工，职工加班要正常发放加班工资，食堂内职工与员工发生矛盾，食堂负责人要出来承担责任，对的要支持，错的要批评。这样管理食堂，应该不会出大的问题，领导与员工都会比较满意。
如何抓好团建工作
抓好团建工作的方法有：
1、坚持党建带动，牢牢抓住《关于加强和改进党的群团工作的意见》的契机。将区域化团建纳入党建整体格局，充分借鉴党建的有益探索和宝贵经验，并且以区域化团建的成果服务于党建。
2、推动组织活动机制创新，建立区域性联建共建的组织格局。形成广覆盖、横向到边、纵向到底的组织网络，探索双网互动的组织新形式。
3、加强工作统筹，团的领导机关要主动参与。要加强团内条块统筹、加强对社会资源的动员、注重工作内容统筹。
4、注重机制建设，在加强参与机制、共建机制、激励机制和考核评价机制建设上下功夫。
如何抓好党员学习工作
1、加强理论学习，注重联系实际
加强党员的政治理论学习教育，用科学理论武装广大党员的头脑，掌握理论的精髓，进一步提高广大党员的理论素养，引导党员树立正确的世界观、人生观、价值基本观。党员工作岗位不一样，它的工作性质和工作特点也各不相同，对党员教育的内容也要抓住要领，把党的路线、方针、政策作为党员教育的一项重要内容，紧密联系本机关单位工作实际，一切以实际为出发点，让党员能及时掌握基本内容，提高其思想觉悟和政策水平，增长工作才干，力求在平凡的岗位上做出非凡的业绩。
另外一方面，培养党员理论联系实际的能力，善于运用科学理论去分析现实问题，不断深入思考，研究解决问题的办法。通过对党和国家政策的教育学习，使党员能够掌握并加以运用，能够针对不同的岗位和条件迅速开展工作、解决问题，发挥党员的示范优秀作用。
2、完善制度建设，深化责任意识
党员教育，制度建设是保障。加强党组织制度建设，完善党员教育测评体系，有助于提高党员责任意识，激发工作积极性。 一方面要加强党组织建设，完善各项制度，通过发挥领导班子政治核心作用和党支部战斗堡垒作用，能够提高党员的凝聚力和向心力，提高党员教育水平，从而为推动党员更好的工作提供保障。
另一方面要强化党员队伍建设，健全考核机制，通过开展主题活动，教育引导党员立足本职，进一步增强党员的主人翁意识和历史使命感，提高党员的效率和热情。
3、创新管理模式，提升教育层次
党员教育不仅要尊重传统的教育方法和理念，也要在传统的基础上加以创新，运用新途径，解决新问题，这样既可以提升教育层次，又可以提高教育成果。
