1、牢固树立“安全第一，以人为本”的思想，必须要从维护社会发展和稳定的大局出发，牢固树立爱护人，关心人，尊重人的观念，这是做好安全生产工作的根本所在；
2、健全安全生产规章制度及各类操作规程，贵在贯彻落实，要做好安全生产，建立健全各类安全生产规章制度是关键，有了制度职工上岗操作时才有章可依，有据可循，各类制度都是以往的经验和教训的累积，遵守规章制度才能安全生产；
3、生产职工要做到“四勤”，安全工作就有了保障，“四勤”指“眼勤，手勤，脑勤，嘴勤”，实业公司厂点多，工种繁杂，要及时向技术人员请教，向有经验的老师傅请教，严格按照操作规程操作；
4、加强职工安全教育，加大安全培训力度，提高职工整体素质安全就是效益，安全就是幸福，单位还要经常对职工进行安全培训，加大职工技能培训力度，让职工熟记本岗位各种规程，熟练操作。
如何做好安全生产工作
1、建立一套完整的安全体系，包括安全注意事项、安全事故应急救援预案、安全规章制度、安全执行手册等，方便企业职工熟悉安全体系。
2、针对企业的不同部门、岗位、工种，制定细化的安全规章制度和操作流程，规范每个职工日常工作中的安全操作。
3、对新员工进行入门安全培训，对老员工进行加强安全意识培训，对管理人员进行安全管理培训，落实每项工作的安全责任制，加强各部门领导对安全的重视程度。
如何做好临促
临促即临时促销，是商家的一种销售手段，做好需注意以下几点：
1、仪容端庄，有亲和力，举止大方。更能吸引消费者的注意力和好感。
2、声音洪亮，口齿伶俐。“声音也是促销信息传播的一种途径。
3、条理清楚，反应灵敏。能够提高活动现场的促销效率，说话条理性好、动作反应灵敏更易博取消费者的好感。
4、吃苦耐劳。能否吃苦耐劳，是影响户外宣传活动有效性的关键因素。
5、有上进心。富有上进心容易引起用人单位的注意，并将其作为终端后备人员储备起来重点培养。
6、善于学习、分析问题。善于学习和分析在厂家看来是最具潜质的销售人员。
7、沟通协调能力较好。沟通协调能力较好会主动寻求解决问题的方法和途径，否则会浪费促销时间，增加促销成本。
8、心理承受能力较好。终端促销经常会遭遇消费者拒绝，耐挫力较差就会严重影响工作情绪和促销表现，因此心理素质也是一个重要条件。
如何做好收银主管
1、专业能力:作为一个主管，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。
2、管理能力:管理能力对于一个主管而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。
3、沟通能力:所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。
4、培养下属的能力:作为一个主管，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。
5、工作判断能力:所谓工作能力，个人以为，本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的基础。
