定义：班组目标是完成使命和班组宗旨的载体，是随着环境、时间以及条件变化不断调整的一张列车时刻表，是班组争取达到的一种未来状态，它是开展各项班组活动的依据和动力。每一个社会班组，都有自己预期的目的或结果，它代表着一个班组的方向和未来。
意义：对班组成员来说，共同目标是班组阶段需要到达的目的地。班组目标是指一个班组未来一段时间内要实现的目的，它是管理者和班组中一切成员的行动指南是班组决策、效率评价、协调和考核的基本依据。
班组口号,什么是班组
1、班组建设人人有责。
2、班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织，班组在现在企业中也多按照“最小行政单元”来进行划分。在一般企业里，班组长不算“干部”，但实际上，班组长基本具备了“干部”的管理职能。
如何开展班组安全活动
开展班组安全活动的方法：
1、班组安全活动前准备好上一周的安全工作总结，活动中明确指出上一周安全工作中存在的问题及应吸取的教训和整改措施。
2、开展班组安全活动前组织者注意搜集事故案例，准备好有关的学习资料。活动中要结合本岗位、本专业的实际情况，运用举一反三的办法，引导教育职工。
3、开展班组安全活动要注意平时对生产骨干的培养，提高其安全知识和安全意识，在安全活动前提示骨干带头发言，抛砖引玉，确保活动顺利进行。
4、开展班组安全活动时要对出现不安全问题的职工要事前做好思想教育工作，帮助其在安全活动时主动提高认识、谈体会、找原因。这样做的效果要比组织者在活动中直接宣布问题及其性质和批评教育好，且有利于员工互相帮助，共同接受教育，共同提高。
如何营造班组氛围和加强班组团结
1、要会做思想工作。加强思想文化建设是做好班务工作的必要前提和根本保证。要认识到自己工作的重要性，以本职工作为荣，以尽职尽责为荣，对班员的思想工作要常抓不懈，对其薄弱环节，要因人而异，并在日常的收费工作中，进一步落实思想教育，利用班务会、岗前动员、岗后讲评、开小会等活动进行思想教育。
2、要以身作则，严于律己。在班组管理中，班长应首先做到以身作则，以诚待人，严于律己，确保思想工作走在前面。班长自身思想作风的好坏直接影响到整个班组的工作作风。只有在工作中敢于坚持原则，敢说、敢为、敢干、该批评就批评，该表扬就表扬，做到工作、生活界限两分明。
3、要关心班组成员生活。关心班组成员生活是搞好班务工作的重要基础，是班组成员之间相互团结的重要纽带。
